Диагностический аудит

Оценка документации СМ заказчика Заказчик предоставляет документацию СМ (как правило, руководство по СМ, обязательные процедуры, требуемые стандартом, на соответствие которому осуществляется оценка соответствия). По итогам оценки выдается заключение, включающее замечания по содержанию документов СМ, выводы о степени их соответствия заявленному стандарту.

Аудит «на месте» СМ заказчика Осуществляется на территории заказчика. План аудита согласуется с заказчиком и включает основные процессы СМ. Результаты аудита оформляются в виде отчета, включающего замечания по наличию на местах, составу и содержанию документов, функционированию основных процессов, выводы о степени соответствия СМ заявленному стандарту.

Анализ и оценка документированной информации, проведение аудита на территории заказчика

Состав услуги

  • уточнение целей, критериев аудита;
  • анализ и оценка документированной информации системы менеджмента заказчика;
  • разработка и согласования с заказчиком плана аудита;
  • проведение аудита на площадке заказчика (выезд аудитора(ов) с целью проверки практической деятельности предприятия на соответствие критериям аудита);
  • формирование официальных документов по результатам аудита, содержащих объективные свидетельства состояния системы менеджмента, идентификацию выявленных возможностей для улучшения и несоответствий, рекомендации по их устранению и выводы о степени соответствия критериям аудита;

В ходе аудита выполняется оценка соответствия установленным критериям аудита (стандарты, условия контрактов, требования заказчиков и проверяемой организации в целом), выявляются слабые и сильные стороны процессов, даются рекомендации по улучшению деятельности.

Преимущества

  • представление руководству организации объективную характеристику сильных и слабых сторон действующей системы менеджмента и практики менеджмента, причины проблем и риски;
  • обоснование мероприятия по совершенствованию системы менеджмента, определение необходимых ресурсов, распределение полномочий и ответственности;
  • формирование детального план-графика внедрения требований и подготовки к сертификации системы менеджмента по международным стандартам;
  • принятие взвешенное решение о целесообразности привлечения консультантов или о достаточности собственных ресурсов для реализации планов;

 

 


Свяжитесь с нами и отправьте ваш запрос прямо сейчас!


Чтобы продолжить, установите флажок!